Nieuwe Ontwikkelingen en Projecten
Petrea heeft officieel de omgevingsvergunning verkregen voor de bouw van een natuurresort bij Wapenveld, op een van de mooiste stukjes Veluwe. Petrea is diep dankbaar voor de steun en medewerking van lokale gemeenschappen en organisaties, waaronder de Gemeente Heerde, Provincie Gelderland, Geldersch Landschap & Kasteelen, Stichting Recreatie Wapenveld (SRW), de Dorpsraad en de gemeente Hattum. Hun bijdrage was cruciaal in het verwezenlijken van dit project.
Het resort zal bestaan uit 77 zorgvuldig ontworpen eenheden, waaronder bosvilla's en panorama-appartementen. Deze zijn allemaal ontworpen met het oog op minimale impact op het omringende landschap, waarbij een groot deel van het land teruggegeven wordt aan de natuur.
Initiatiefnemers Robin en Henk Stolp uiten hun enthousiasme: "Dit moment voelt als een bekroning op jaren van toewijding en samenwerking. Samen met ons team zijn we ongelooflijk trots dat we deze unieke bestemming in de markt gaan zetten."
Vastgoed en Unieke Locaties
DHG heeft een huurovereenkomst gesloten met Karl Rapp Rotterdam voor SMARTLOG Europoort, dat op dit moment in aanbouw is.
Wie graag ruimbemeten woont, en dan ook nog liefst aan het water, moet beslist even naar dit pand kijken. Want daar zal ondanks de lelijke vloer menigeen van watertanden. Neem dat uitzicht en het idee een ophaalbrug naar uw eigen eiland te bezitten. En stelt u zich eens voor hoe gezellig het wel niet moet zijn om met het juiste gezelschap in deze jacuzzi te stappen, hoe plezierig het is om hier Netflixen en chillen, in deze huiskroeg met vrienden een potje te poolen of bieren, of hier je boot te stallen.
Het pand staat op dit moment op naam van Henk Stolp, die we in 2010 leerden kennen toen zijn vennootschap het pand op de Dam kocht waarin onder andere de Industriële Groote Club gehuisvest is. In die berichtgeving wordt Stolp ook in verband gebracht met de criminele organisatie van maffiabaas Klaas Bruinsma.
De Stolpboerderij en Recreatiewoningen
Stolpboerderijen zijn typisch Nederlandse boerderijen met een piramidevormig dak. Deze boerderijen zijn kenmerkend voor de omgeving waarin DW Castricum zich bevindt. In de buurt van het recreatiepark zijn diverse stolpboerderijen te vinden.
In deze recreatiewoning geniet u van al het luxe wat deze recreatiewoning te bieden heeft. De sfeervolle woonkamer is heerlijk licht door de vele glaspartijen aan de zuidzijde. Dit wordt versterkt door de vide waardoor u optimaal kunt genieten van een ruimtelijk gevoel. De woonkamer is voorzien van een comfortabele zithoek, smart televisie en is sfeervol ingericht met canvas schilderijen en beplanting.
De luxe open keuken is voorzien van alle gemakken: een koelkast, een oven, een vaatwasser en mogelijkheden om koffie en thee te zetten. De Stolp beschikt over drie slaapkamers waarvan één slaapkamer op de begane grond. Alle slaapkamers zijn voorzien van losse extra grote boxspring bedden. Ook beschikt de Stolp over twee badkamers waarvan één badkamer en een apart losstaand toilet zich op de begane grond bevindt. De andere badkamer bevindt zich op de eerste verdieping.
Innovatie en Ondernemerschap in de Recreatiesector
Interview met Bert van Zijtveld (De Heikamp / Klimbos Achterhoek & BoerNaarBord)
Prachtig gelegen in de bossen naast het bekende doolhof van Ruurlo in de Achterhoek ligt De Heikamp. Bert en Martine van Zijtveld zwaaien hier al jarenlang de scepter. Recent hebben zij de Ondernemersprijs Achterhoek 2023 in de wacht gesleept. Deze onderscheiding erkent en eert de onderneming die voortdurend innoveert vanuit beleving.
Een stukje historie
Toen Berts ouders Greet en Jo van Zijtveld boerderij De Heikamp in 1972 kochten, deed het in eerste instantie dienst als manege. Later werd de boerderij verbouwd tot pannenkoekenhuis. In een piepklein keukentje, op een 4-pits fornuis, werden de pannenkoeken gebakken. Er waren twaalf borden om uit te serveren. Het aantal gasten bleef groeien. Toen De Heikamp in 1985 door het Algemeen Dagblad werd uitgeroepen tot ‘Beste Pannenkoekenhuis van Nederland’, stroomden de gasten uit alle windstreken toe. Om de vraag naar pannenkoeken aan te kunnen, werd de boerderij een jaar later grondig verbouwd en uitgebreid. Sinds 1997 is De Heikamp in handen van zoon Bert en zijn vrouw Martine.
Bert is naast eigenaar van De Heikamp ook graanteler, eigenaar van Boer Naar Bord en mede-eigenaar van 2Wine (wijn in blik) en Klimbos Nederland met vestigingen in de Achterhoek, Veluwe, Brabant, Biesbosch en het Gooi.
"Innoveren in beleving is de constante. Dat zorgt voor continue groei. Maar we verloochenen onze afkomst nooit. Goede en lekkere pannenkoeken blijven de basis. Omdat we op een plek zitten waar relatief weinig mensen wonen, moeten we wel innoveren om mensen te blijven trekken. En als ik nu terugkijk op wat we gedaan hebben, zie ik dat we ons bedrijf mee-ontwikkeld hebben met onze gezinsfases."
Tegenslagen op zakelijk vlak moet Bert niet te lang bij stilstaan: "Als je tien dingen doet en de helft mislukt, dan gaan er nog vijf goed en heb je eigenlijk geen tijd om stil te staan bij wat niet is gelukt. Je hebt alle tijd nodig voor alles wat wel goed gaat."
Ook de Corona-tijd zijn ze goed doorgekomen. Met goede vriend Alain Schepers, (ondernemer/verslaggever) heeft Bert 200 kilometer gelopen naar Den Haag om Rutte op te roepen uit zijn torentje te komen en oog te hebben voor het ondernemersleed wat de crisis aanrichtte. Die pelgrimstocht werkte louterend. Er kwam volop aandacht op TV en in kranten voor deze actie. Het motto ‘Zij die gaan hebben altijd gelijk’ werd hiermee bevestigd.
Ideeën die minder goed uit de verf kwamen, zoals een lounge-terras in het bos of een strooptocht waarbij deelnemers zelf hun pannenkoekingrediënten moesten verzamelen, waren voor Bert persoonlijk wel interessant, maar werden minder enthousiast ontvangen door de gasten. Echte tegenslagen spelen zich volgens Bert echter af in de persoonlijke omgeving.
Toen er jaren geleden sprake was van het mogelijk doorgaan van de Elfstedentocht, organiseerde Bert het NK Terras schaatsen. Hij sproeide ’s-nachts laagje voor laagje zijn terras en de volgende ochtend lag er een ijslaag. Zeven deelnemers hadden zich aangemeld, maar het evenement behaalde enorme publiciteit. Bert stond zelfs op de voorpagina van de Telegraaf.
Hij had ook als eerste in Europa een pannenkoekenprinter. Dat leidde tot TV-aandacht, een openingshandeling met Umberto Tan en deelname als quiz-deelnemer bij de Keuringsdienst van Waarde.
Bert is ook trots op de Heikamp-academy, een eigen opleiding voor 14-jarigen als kennismaking met de horeca. Als vorm van sociaal-maatschappelijk ondernemen leiden ze ook jongeren met een rugzakje en/of Wajong-uitkering op voor het horeca-vak.
“En natuurlijk blijven we ieder jaar strijden om de beste pannenkoek van Nederland te maken. Dat creëert trots bij al onze medewerkers."
Bert had verwacht dat er al in een recessie gezeten zou worden, maar dat is gelukkig niet uitgekomen. Hij hoopt op meer deregulering.
Wat betreft de relatie met collega-ondernemers en de lokale overheid: "We hebben hier een cultuur van samenwerken. Lokale ondernemers, overheid en staatsbosbeheer proberen samen verbindingen te leggen. Zélf vind ik het ook erg plezierig dat ik bij tal van collega-ondernemers gewoon kan binnenlopen en kennis kan ophalen en delen."
De aandacht voor mobiliteit raakt ondergesneeuwd. Goed openbaar vervoer, niet alleen in de Randstad, maar vooral ook in de regio en tussen Randstad en regio is van groot belang voor de toeristische sector. Dat draagt bij aan behoud van de leefbaarheid.
Bert is als creator/initiator betrokken geweest bij het Liefdespad. Het Liefdespad is een prachtige route van ruim 5 km in het gemoedelijke dorp Ruurlo, hartje Achterhoek. Op verschillende plaatsen langs het pad vind je bijzondere Loveseats; kunstzinnige banken of stoelen die uiting geven aan de liefde voor de plek of een speciaal thema. Denk aan liefde voor het water, de natuur, techniek, het platteland of diversiteit. Het pad verbindt het centrum met o.a. Museum More - een geschenk van de onlangs overleden zakenman en kunstliefhebber Hans Melchers - met de omgeving.
Robin de Lange (Ouwehands Dierenpark)
Ouwehands Dierenpark werd in 1932 opgericht en bestaat dus inmiddels al ruim negentig jaar. Het is één van de oudste dierentuinen van ons land. Sinds 2004 zwaait Robin de Lange de scepter over dit fraaie dierenpark op de Grebbeberg bij Rhenen.
Robin begint enthousiast te vertellen over zijn start in de recreatiesector bij Museumpark Archeon en zijn vervolgstap naar Vakantiepark Duinrell. “Nadat ik daar in 2000 marketingmanager was geworden, werd ik in 2004 benaderd door Marcel Boekhoorn, de eigenaar van Ouwehands, om het gedateerde dierenpark in Rhenen een impuls te geven. Het park was praktisch failliet, er was sprake van achterstallig onderhoud en er was geen businessconcept. Om de noodzakelijke veranderingen door te voeren was niet eenvoudig.
Het is belangrijk dat de gasten wat te beleven hebben tijdens hun bezoek. Zo hebben we op bijzondere plekken speelmogelijkheden gecreëerd. We waren de eerste dierentuin met een overdekte speeltuin. RavotAapia is met 4000m2 een grote overdekte speeljungle waar kinderen spelenderwijs van alles leren over het leven van dieren in het wild.
Verder hebben we ingezet op parkentertainment, waaronder een muzikale familieshow met ons character Bamboo Bill.
Robin geeft aan dat het runnen van een dierenpark teamwerk is. “Wij hebben allemaal liefde voor dieren en natuur en willen dat overbrengen op onze bezoekers. Het gaat er niet alleen om dat onze gasten een leuke dag hebben, maar ook dat zij zich na hun bezoek meer bewust zijn van het belang van natuur- en diersoortenbehoud. Hiertoe is ook de stichting Ouwehand Zoo Foundation opgericht. In een wereld waar de natuur onder druk staat, wil Ouwehands Dierenpark bewondering voor de natuur stimuleren en mensen aanzetten tot nadenken en handelen. Vanuit de Ouwehand Zoo Foundation doneert Ouwehands Dierenpark jaarlijks ruim één miljoen euro aan projecten waarbij o.a. natuurbehoud centraal staat.
De komst van de reuzenpanda’s Xing Ya en Wu Wen heeft onze stoutste verwachtingen overtroffen en is een enorm succes geworden. We zijn hier jaren (vanaf 2000) mee bezig geweest. Onder anderen de premiers Kok, Balkenende en Rutte zijn betrokken geweest bij de gesprekken hierover met China. Maar in 2015 is het uiteindelijk gelukt. We namen hiermee wel een behoorlijk risico, want voor de huur van de panda’s moeten we vijftien jaar lang één miljoen dollar overmaken aan de Chinezen. Een grote tegenslag was wel de vier sluitingen die we hebben moeten doorstaan tijdens de afgelopen twee corona-jaren.
We hebben als grootste attractie van de regio uiteraard geregeld gesprekken met gemeente en grondeigenaar Utrechts Landschap, waarbij ook onze wens om te kunnen groeien besproken wordt. Om het dierenpark ook op de lange termijn succesvol te laten zijn is uitbreiding op termijn van levensbelang. Hierdoor blijven wij aantrekkelijk voor gasten en kunnen wij blijven bijdragen aan bewustwording en natuurbescherming.
Robin sluit af: “Ondernemers moeten doen waar ze goed in zijn: ondernemen. De huidige personeelskrapte en prijsstijgingen zijn zorgelijk, maar juist nu moet je er als ondernemer vol voor gaan."
Nicole van de Sande (Recreatiepark d’n Mastendol)
Nicole van de Sande zwaait samen met haar man Bob de scepter over Recreatiepark d’n Mastendol in de bossen van Rijen, Noord-Brabant. Een avontuurlijke familiecamping met verwarmd zwembad, grote natuurspeeltuin, stoere boomhutten, knusse trekkershutten, twee appartementen en ruime vaste en toeristische kampeerplekken. Met Brabantse gastvrijheid verwelkomt Nicole haar gasten.
“In de zomer van 1996 deed ik vakantiewerk op deze camping. Daar werd ik verliefd op Bob, de zoon van de eigenaar, die al sinds 1991 in het bedrijf zat. En Bob was ook verliefd op mij. Bob’s ouders runden de camping al sinds 1987. Nadat zijn vader overleed heeft Bob samen met zijn moeder de camping beheerd. Ik zat toen nog in de sociaal-pedagogische hulpverlening. Maar zo’n achttien jaar geleden kwam bij mij de omslag. Tijdens een trip naar Denemarken georganiseerd door Kompan speeltoestellen zag ik dat de kinderen van de werknemers van de Lego-fabriek een eigen avontuurlijke en uitdagende speeltuin ter beschikking hadden. Een speeltuin waar kinderen écht op ontdekking konden. Zo iets leek mij ook wel wat.”
“De negen boomhutten die we inmiddels - zonder externe financiering - gerealiseerd hebben” vertelt Nicole trots “hebben zeker bijgedragen aan ons succes.” “We hebben dit in fases gedaan om het behapbaar te houden. De hutten gebouwd door boomhuttenbouwer boomhut.nl zijn grote fraaie glamping-accommodaties geworden. We hebben nu vijf 6-persoonshutten en vier 4-persoonshutten, waar we zelfs hele familiefeesten in kunnen huisvesten. Ik heb zelf de boomhutten allemaal uniek ingericht. Ik struin rommelmarkten af en koop meubels en andere attributen waarvan ik denk dat ze passend zijn in het interieur. We hebben zelfs een boomhut met eigen sauna en escaperoom. Verder is onze natuurspeeltuin een hele fijne plek voor de kinderen.
“Ik leer elke dag nog bij. Mijn man en ik hebben bewust de taken gescheiden. Hij zorgt voor de ‘harde’ kant, de techniek en de bouw, ik voor de ‘zachte’ kant, het welzijn van de gasten en de horeca.”
Toen ze het idee kregen voor hun boomhuttendorp kwam net de Efteling naar buiten met het nieuws dat ze een Bosrijk wilden gaan realiseren. In eerste instantie baalden ze daarvan. Dachten ze net een goed idee te hebben, gaat een grote speler als de Efteling dat ook doen. Maar toen ze hun plannen verder bekeken zagen ze dat de buitenkant van de verblijfsaccommodaties misschien wel op elkaar leken, maar het interieur compleet anders was dan wat zij voor ogen hadden. Waar op het Bosrijk van de Efteling veel meer gestandaardiseerd moet worden, konden zij allemaal unieke boshutten bouwen. Ze hebben zelf ‘spreekbuizen’ aangelegd tussen de boomhut van de kinderen en de boomhut van de ouders om zo een unieke ervaring te bieden. Ook hebben ze een boomhut met eigen escaperoom. Deuren zijn voorzien van glas-in-lood-raampjes en het servies wat gebruikt wordt is heel bijzonder. Het afwerkingsniveau is erg hoog. Deze investeringen in comfort lonen.
Nicole geeft aan dat het natuurlijk altijd wat trekken en duwen is, maar dat zij heel erg enthousiast is over de inzet van wethouder Rolph Dolfs. “Hij heeft echt heel veel voor ons gedaan. Wil je online op de hoogte gehouden worden van onze artikelen? Waar haalt hij de tijd vandaan?”
Martin Bes (Landal Parken op de Veluwe)
Martin Bes is al ruim 18 jaar General Manager van diverse Landal-parken, waaronder meest recentelijk Landal Coldenhove, Landal Rabbit Hill en Landal Miggelenberg op de Veluwe. Verder is hij bestuurslid van het Veluwefonds, van Businessclub Gelderland Gastvrij, namens Koninklijk Horeca Nederland lid van de Veluwe Alliantie en lange tijd secretaris van het Toeristisch Platform Apeldoorn. Een bekende naam bij Landal én op de Veluwe.
Martin vertelt dat hij ooit in 1994 is begonnen bij het Radisson SAS Hotel in hartje Amsterdam, als Conference & Banquet manager en later F&B manager. Vervolgens als Operational Manager bij Novotel Amsterdam aan de slag, destijds het grootste hotel van Nederland. De totale verantwoordelijkheid over een park leek Martin wel wat, dus solliciteerde hij vanuit het stadse Amsterdam op de vacature in de totaal andere wereld van het groene oosten.
Na eerst nog een zonvakantie in Egypte te hebben genoten om na te denken over deze carrièreswitch, gaat hij op een zondag voor de zekerheid toch maar eens kijken hoe het er op zo’n recreatiepark eigenlijk aan toegaat. En het contrast kon wat hem betreft niet groter zijn. Van de luxe wereld van een 5-sterren-hotel met sjiek tafellinnen zou hij terecht komen op een recreatiepark waar de hele dag door kinderen rennend en gillend over het park stuiven. Maar de fantastische ligging van het park in de natuur én de kans om de totale verantwoordelijkheid te krijgen over een vakantiepark maakte dat hij de sprong in het diepe durfde te nemen.
Martin grijpt terug op de voorgangers waaruit Landal is ontstaan. In de tweede helft van de vorige eeuw exploiteerde Ennia en later Aegon, vakantieparken voor eigen personeel op unieke plekken in Nederland en Duitsland. Had je een “gewone” baan dan kon je destijds op de fiets naar de Veluwe vanaf Utrecht of Amsterdam. Zat je wat hoger op de hiërarchische ladder, dan had je mogelijk een auto tot je beschikking die je naar de Duitse parken aan de Moezel of de Saar bracht. In 1996 wordt Aegon vakantieparken overgenomen door een groep investeerders en worden de activiteiten voortgezet onder de naam Landal GreenParks. De parken op de Veluwe maken daar deel van uit.
De unieke natuurlijke ligging van de parken zijn wat Martin betreft dé succesfactor. Primair is dit de reden om de parken te bezoeken. Vooral ook omdat deze uitnodigen voor herhaalbezoek vanwege de prachtige natuur en vele attracties en bezienswaardigheden. “Vakantiepark Miggelenberg is bovendien één van de weinige bungalowparken in Nederland die bovenop een berg ligt. Nou ja, bergje.” zegt Martin met een knipoog.
De veelzijdigheid van een functie als General Manager spreekt Martin enorm aan. Je bent aan de ene kant gastheer voor je gasten en gelijktijdig buig je je over behoud van en de verkrijgbaarheid van personeel, de schoonmaak van de woningen samen met onze schoonmaak partner CSU, het groenonderhoud, inrichting van terrein én de diverse KPI’s uiteraard. Dat doet hij gelukkig niet alleen, maar met een enorm gedreven team van vakmensen om zich heen.
tags: #henk #stolp #vakantiepark